📍 Ubicación en el tablero

Tu proyecto avanza hacia la columna 🟢 En revisión. Si antes hablábamos de coherencia interna, ahora aparece la coherencia externa: aquella que se juega en el encuentro con actores reales, tiempos institucionales, conflictos y límites concretos.

1. Implementar no es ejecutar

Habitar la complejidad y el diálogo.

En proyectos de extensión, revisar implica anticipar cómo sería entrar en diálogo con la complejidad. El territorio no se comporta como una variable controlada: las agendas cambian, los actores pueden o no responder como imaginábamos y las actividades deben redefinirse atendiendo los procesos.

"Implementar es aprender mientras se interviene y trabaja colaborativamente. Este aprendizaje es ético, político y con respaldo teórico."

Registrar aciertos, tensiones y resistencias no es un control administrativo, sino una herramienta reflexiva que nos permite reorientar lo planificado de manera colectiva.

2. Participación y poder

Intervención crítica del equipo universitario.

José Luis Rebellato (2004) advierte que la participación no puede pensarse al margen del poder. Toda intervención extensionista debe preguntarse: ¿A qué proyecto de transformación sirve nuestra práctica?

Modelo de Beneficencia

El profesional decide y la comunidad recibe. Se sostiene una relación transferencista y de tutela.

Modelo de Autonomía

Se busca fortalecer el protagonismo y el desarrollo de las potencialidades de los sujetos.

La autorreflexión profesional del equipo universitario es una condición ética. Cuando la comunidad no participa como se preveía, debemos preguntarnos: ¿qué estamos haciendo nosotros para que eso ocurra?

Implementar es aceptar esa incomodidad y retrabajarla.

3. Marcador bibliográfico ampliado

Redistribuir poder en territorio.

Explorá el recurso interactivo basado en los ejes de Rebellato (2004) para analizar la implementación en territorio.

Ejes centrales para la lectura:

  • 🔹 La participación siempre implica una disputa de poder.
  • 🔹 No toda participación es emancipadora (puede ser simbólica).
  • 🔹 El modelo ético busca fortalecer el protagonismo colectivo.
  • 🔹 El conflicto es inherente al trabajo comunitario.
  • 🔹 Redistribuir poder implica revisar posiciones ético-políticas.

📌 ¿Tu proyecto habilita autonomía real o reproduce formas sutiles de dependencia?

4. Implementar en red

Sistemas abiertos y multicéntricos.

Elina Dabas (2021) advierte que nombrar red no es trabajar en red. La implementación implica reconocer un entramado previo de relaciones, saberes e intereses.

Liderazgo distribuido y situacional.

Quien enseña también aprende; quien aprende también enseña.

Reconocer actores sociales activos en lugar de "beneficiarios".

5. Aprendizaje institucional

Repensar la universidad desde el territorio.

La implementación transforma tanto a la comunidad como a la universidad. Ramírez y Blanc (2022) destacan que la realidad se convierte en un dispositivo pedagógico.

La experiencia retroalimenta la docencia y fortalece la formación profesional, permitiendo repensar la universidad desde sus funciones integradas.

6. Actividad Formativa

Análisis crítico de una situación emergente.

La implementación se evalúa por la capacidad del equipo para analizar procesos y sostener la coherencia ética. A continuación compartimos una planilla con aspectos a tener en cuenta.

Descargá la plantilla “Registro de incidente crítico”

7. Micro-podcast Módulo 3

Cuando la comunidad dice no.

¿Qué ocurre ante el cuestionamiento?
¿Cómo reacciona el equipo al conflicto?
¿Se ajusta la planificación?

Punto clave del Módulo 3

La implementación es un proceso situado donde convergen:

Poder Participación Conflicto Redes Preexistentes Ajustes Estratégicos Trabajo Colaborativo

Implementar implica redistribuir saber, revisar posiciones metodológicas y aceptar la complejidad.

¿Qué está ocurriendo realmente cuando el proyecto empieza a andar?

Sostener la coherencia en la práctica es el desafío mayor. La pregunta ya no es solo “¿está bien diseñado?”, sino qué ocurre realmente en el encuentro territorial.

Finalizar Módulo 3